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專題

專題丨解讀白酒“最差三季報”:艱難時刻的破與立

導(dǎo)語:上行有頂峰,下行亦有新生。如同自然法則,任何行業(yè)都曾歷經(jīng)高歌猛進(jìn)的繁榮,亦需穿越蟄伏蓄力的調(diào)整。
2025年白酒行業(yè)“最差三季報”揭開面紗,多數(shù)酒企業(yè)績加速下滑,部分區(qū)域酒企凈利潤降幅逼近三位數(shù),行業(yè)分化持續(xù)加劇。
這輪深度調(diào)整,是宏觀消費疲軟、渠道庫存高企與價格承壓的多重疊加,卻也倒逼企業(yè)刮骨療毒、斷腕改革。摒棄粗放擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向精耕內(nèi)核;告別渠道博弈,邁向廠商共生。寒冬當(dāng)中,白酒正在經(jīng)歷“破”與“立”的艱難轉(zhuǎn)型,同時也在孕育韌性與新機(jī)。我們希望透過數(shù)據(jù)表象,解碼酒企降本增效、研發(fā)加碼、渠道革新的突圍之路,探尋行業(yè)穿越周期、迎來復(fù)蘇的光明前奏。

解讀白酒“最差三季報”