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Suplay+MiniMax雙響炮!米哈游投資狂飆,從二次元、腦機(jī)接口到AI,游戲業(yè)未來(lái)將變天

2026-01-09 17:22:28

2026年開(kāi)年,米哈游投資布局迎“收獲期”,旗下投資的Suplay與MiniMax分別向港交所遞表和上市。米哈游以IP授權(quán)、資本結(jié)合及戰(zhàn)略協(xié)同反哺技術(shù),實(shí)現(xiàn)雙贏。其八年投資從二次元生態(tài)圈層深耕,逐步跨界至前沿科技。但核心游戲業(yè)務(wù)面臨增長(zhǎng)壓力,米哈游將突圍希望寄托于新旗艦AI游戲《Varsapura》,其豐富的投資版圖也是重構(gòu)游戲主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一搏。

每經(jīng)記者|張梓桐    每經(jīng)編輯|余婷婷    

2026年開(kāi)年的資本市場(chǎng),被一家游戲公司的投資成績(jī)單打破平靜。

1月9日,成立僅4年的MiniMax(HK00100)在港交所上市,收盤漲幅近110%,總市值超1000億港元。此前,1月1日,卡牌潮玩公司Suplay向港交所遞交上市申請(qǐng);兩家業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的企業(yè),股東名單中卻共享一個(gè)熟悉的名字——米哈游。

招股書(shū)披露的信息顯示,米哈游以11.86%的持股比例成為Suplay最大外部股東,其同時(shí)持有MiniMax 7.34%的股份,且是后者天使輪投資方之一。2026年開(kāi)年連續(xù)收獲兩個(gè)IPO(首次公開(kāi)募股),米哈游這家靠《原神》奠定行業(yè)地位的游戲公司,投資戰(zhàn)績(jī)足以讓不少專業(yè)投資機(jī)構(gòu)側(cè)目。

作為國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)打破大廠壟斷的“現(xiàn)象級(jí)破局者”,米哈游自2012年成立以來(lái),憑借《原神》等爆款作品徹底改寫全球手游市場(chǎng)格局,近年來(lái)數(shù)次躋身中國(guó)手游發(fā)行商全球收入前列,成為唯一能與騰訊、網(wǎng)易分庭抗禮的未上市游戲企業(yè)。

圖片來(lái)源:MiniMax官網(wǎng)

旗下產(chǎn)品帶來(lái)的充沛現(xiàn)金流,讓米哈游開(kāi)始快速擴(kuò)張投資版圖——從二次元周邊到AI(人工智能)大模型,從腦機(jī)接口到民營(yíng)火箭,再到核聚變技術(shù),米哈游的本土投資領(lǐng)域跨度之大,常常讓市場(chǎng)直呼“看不懂”。但Suplay與MiniMax的相繼上市,標(biāo)志著這些看似“隨性”的布局開(kāi)始進(jìn)入收獲期。透過(guò)這份投資成績(jī)單,一個(gè)超越游戲本身的企業(yè)成長(zhǎng)邏輯逐漸清晰。

艾媒咨詢CEO(首席執(zhí)行官)張毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,米哈游的投資邏輯成功驗(yàn)證了兩大產(chǎn)業(yè)賦能模式的可行性:其一為IP(具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌)授權(quán)與資本價(jià)值的結(jié)合;其二為戰(zhàn)略協(xié)同下的雙向反哺機(jī)制——即通過(guò)投資反哺技術(shù)研發(fā),再以技術(shù)突破反哺游戲業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與資本的雙贏。

開(kāi)年雙響:從財(cái)務(wù)投資到戰(zhàn)略綁定

2026年1月的資本市場(chǎng),米哈游的投資布局率先迎來(lái)“收獲期”。

時(shí)間回溯至2019年,前華興資本分析師、摩點(diǎn)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃萬(wàn)鈞創(chuàng)辦Suplay時(shí),其核心業(yè)務(wù)僅是微信端的盲盒銷售小程序,規(guī)模有限且缺乏品牌影響力。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2021年,米哈游的800萬(wàn)美元投資如約而至,這筆資金成為Suplay轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵助推力。

米哈游的支持不止于資金。2022年起,Suplay陸續(xù)獲得《原神》《崩壞:星穹鐵道》《絕區(qū)零》等核心IP授權(quán)。根據(jù)招股書(shū)內(nèi)容,截至2025年9月30日,Suplay擁有22個(gè)授權(quán)IP和3個(gè)自有IP,其中就包括《原神》等大熱IP。

米哈游副總裁吳頔還親自出任Suplay非執(zhí)行董事,深度參與公司戰(zhàn)略決策。

在資本加持與IP賦能的雙重作用下,Suplay的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司營(yíng)收從2023年的1.46億元飆升至2024年的2.81億元,同比增幅達(dá)92.5%;2025年前三季度營(yíng)收已達(dá)2.83億元,全年突破3億元幾無(wú)懸念。

圖片來(lái)源:Suplay公告

與Suplay的“IP綁定型”投資不同,米哈游對(duì)MiniMax的布局更具戰(zhàn)略前瞻性。

2022年初,在ChatGPT尚未引爆市場(chǎng)、大模型賽道仍屬冷門之時(shí),米哈游便與高瓴、IDG資本共同參與MiniMax的天使輪融資。更特殊的是,米哈游不僅是投資方,更是深度合作的客戶——2023年起,MiniMax的大模型技術(shù)被應(yīng)用于《崩壞:星穹鐵道》的NPC(非玩家角色)智能對(duì)話、劇情動(dòng)態(tài)生成等核心玩法中,實(shí)現(xiàn)了“投資+業(yè)務(wù)協(xié)同”的深度綁定。

在米哈游看來(lái),未來(lái)AI與游戲的結(jié)合,將有機(jī)會(huì)帶來(lái)全新的、顛覆性的娛樂(lè)體驗(yàn)。

在張毅看來(lái),這種獨(dú)特的合作模式讓雙方實(shí)現(xiàn)共贏。對(duì)于MiniMax而言,米哈游的游戲場(chǎng)景為其技術(shù)提供了重要的落地驗(yàn)證場(chǎng)景;對(duì)于米哈游來(lái)說(shuō),大模型技術(shù)的引入顯著提升了游戲的沉浸感與交互體驗(yàn)。

8年投資路,從圈層深耕到跨界破局

一周雙IPO的收獲,并非偶然的幸運(yùn),而是米哈游近8年本土投資布局的必然結(jié)果。梳理其投資時(shí)間線可以發(fā)現(xiàn),這家公司的投資邏輯經(jīng)歷了從“圈層深耕”到“跨界破局”的清晰演進(jìn)。

事實(shí)上,米哈游旗下還有一張王牌——聚焦Z世代的“AI+社交”平臺(tái)Soul母公司。2025年11月27日,Soul第三次啟動(dòng)赴港上市進(jìn)程,米哈游以5.47%的持股比例成為其第二大機(jī)構(gòu)股東,副總裁吳頔同樣擔(dān)任非執(zhí)行董事,深度參與戰(zhàn)略決策,這一布局被視為米哈游押注“社交+虛擬化身”賽道的重要一步。截至2025年8月31日,Soul累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)3.9億,日活1100萬(wàn),人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超50分鐘,核心依賴AI驅(qū)動(dòng)的情緒價(jià)值服務(wù)(收入占比超90%),2023年起實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,2025年前8個(gè)月經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)2.86億元,同比增長(zhǎng)72.3%。

2018年是米哈游投資業(yè)務(wù)的起點(diǎn),此時(shí)的投資方向高度聚焦于二次元生態(tài)。這一年,米哈游領(lǐng)投IP衍生品公司艾漫動(dòng)漫,出資約3000萬(wàn)元。這一投資邏輯清晰易懂:隨著《原神》等核心游戲產(chǎn)品的爆發(fā),米哈游亟需完善IP變現(xiàn)鏈條,通過(guò)投資衍生品公司實(shí)現(xiàn)從游戲內(nèi)容到實(shí)體消費(fèi)的延伸,構(gòu)建完整的二次元商業(yè)生態(tài)。

2021年成為米哈游投資的“加速年”,投資范圍仍圍繞泛二次元領(lǐng)域展開(kāi),但布局更趨多元。除了投資Suplay,米哈游還入局潮玩平臺(tái)十二光年,進(jìn)一步完善在二次元消費(fèi)場(chǎng)景的布局。這一階段的投資核心,是通過(guò)資本力量整合本土二次元產(chǎn)業(yè)鏈資源,強(qiáng)化IP的商業(yè)變現(xiàn)能力。

2021年同時(shí)成為米哈游跨界投資的“起點(diǎn)年”。這一年,米哈游與上海交大教授聯(lián)合創(chuàng)辦腦機(jī)接口公司上海零唯一思,還投資了瑞金醫(yī)院的腦機(jī)接口項(xiàng)目。

但從后續(xù)發(fā)展來(lái)看,這一布局與游戲行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)高度契合——腦機(jī)接口技術(shù)若能成熟應(yīng)用,將徹底顛覆游戲的交互方式。

2022年,米哈游的本土投資版圖進(jìn)一步擴(kuò)大,正式切入前沿科技領(lǐng)域。這一年,米哈游參與民營(yíng)火箭公司東方空間的A輪融資,投資方還有經(jīng)緯創(chuàng)投等專業(yè)機(jī)構(gòu);隨后又出手投資核聚變公司能量奇點(diǎn)。

從二次元到航天、能源,米哈游的投資跨度讓市場(chǎng)倍感意外,但這種看似“跨界無(wú)邊界”的布局,實(shí)則暗藏對(duì)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)的預(yù)判。

圖片來(lái)源:MiniMax官網(wǎng)

也是在2022年,米哈游完成了對(duì)MiniMax的天使輪投資。

梳理米哈游的本土投資時(shí)間線可以發(fā)現(xiàn),其投資節(jié)奏與公司的發(fā)展階段高度匹配:2018年至2021年,依托游戲業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流積累,聚焦游戲二次元生態(tài)補(bǔ)全;2021年后,隨著資金實(shí)力的增強(qiáng)和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷,逐步向腦機(jī)接口、航天、核聚變等前沿科技領(lǐng)域延伸,形成“文創(chuàng)+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)的投資格局。

張毅告訴記者,未來(lái)產(chǎn)業(yè)賦能型轉(zhuǎn)型投資有望成為游戲公司跨界投資的主流方向。這一趨勢(shì)的核心驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)源于三方面:一是契合游戲公司的技術(shù)剛性需求,解決研發(fā)過(guò)程中的核心痛點(diǎn);二是滿足企業(yè)估值提升的需求,實(shí)現(xiàn)“科技+內(nèi)容”的雙向驅(qū)動(dòng)發(fā)展;三是基于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的訴求,分散行業(yè)周期性波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

投資“墻外開(kāi)花”,游戲主業(yè)遇增長(zhǎng)壓力

米哈游投資版圖的收獲期背后,其核心游戲業(yè)務(wù)正面臨行業(yè)格局生變的多重壓力:曾憑《原神》打破“騰網(wǎng)雙寡頭”局面的它,近兩年已從“騰網(wǎng)米”三足鼎立中掉隊(duì),昔日的賽道紅利與產(chǎn)品統(tǒng)治力正持續(xù)消退。

SensorTower數(shù)據(jù)顯示,自2025年開(kāi)年以來(lái),米哈游已多次跌出中國(guó)手游發(fā)行商全球收入榜前三,長(zhǎng)期穩(wěn)居第四位;與此同時(shí),國(guó)內(nèi)二次元游戲市場(chǎng)實(shí)際收入也出現(xiàn)波動(dòng),曾經(jīng)支撐米哈游崛起的品類號(hào)召力持續(xù)減弱。

圖片來(lái)源:《原神》游戲官網(wǎng)

核心產(chǎn)品表現(xiàn)的分化進(jìn)一步放大壓力:《原神》上線多年后用戶增長(zhǎng)見(jiàn)頂、流水波動(dòng)加??;接棒的《崩壞:星穹鐵道》《絕區(qū)零》雖維持穩(wěn)定營(yíng)收,卻未能延續(xù)現(xiàn)象級(jí)勢(shì)能。

與此同時(shí),騰訊的全品類統(tǒng)治力、點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)的SLG(策略類游戲)黑馬突圍、網(wǎng)易的賽道細(xì)分布局,正從多維度擠壓米哈游的市場(chǎng)空間;而《無(wú)限暖暖》2025年拿下蘋果設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),更將行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門檻抬升至“技術(shù)+藝術(shù)”的高階博弈——游戲主業(yè)的增長(zhǎng)瓶頸,讓米哈游亟需新的突破點(diǎn)。

投資布局之外,米哈游的突圍希望,正寄托于前創(chuàng)始人蔡浩宇親自帶隊(duì)的新旗艦AI游戲《Varsapura》。2023年10月,米哈游CEO蔡浩宇卸任,對(duì)外宣稱將專心研究前沿科技;2024年,蔡浩宇的新公司Anuttacon曝光,在全球范圍內(nèi)招募AI人才。不同于米哈游擅長(zhǎng)的風(fēng)格,《Varsapura》承載著米哈游團(tuán)隊(duì)“AI+游戲”的核心理念,由此可見(jiàn),米哈游意圖在“AI+游戲”賽道搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)米哈游以及蔡浩宇而言,新品《Varsapura》和押注AI大模型公司都是其“未來(lái)只有頂尖天才和AI能做游戲”判斷的實(shí)踐;展望未來(lái),豐富的投資版圖也是米哈游重構(gòu)游戲主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一搏——這場(chǎng)技術(shù)與資金的博弈,注定牽動(dòng)全球游戲行業(yè)的目光。

封面圖片來(lái)源:米哈游官方公眾號(hào)

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