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北京車展,車企大佬“掏心窩子”!蔚來李斌:希望還能“活”在決賽期舞臺上;現(xiàn)代CEO:絕不放棄中國市場;長安趙非:300萬輛僅是生存門檻

每日經(jīng)濟新聞 2026-04-27 22:31:53

每經(jīng)記者|李星  范文清    每經(jīng)編輯|陳柯名 裴健如 杜恒峰    

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2026北京車展期間,各大車企攜新技術、新產(chǎn)品亮相。不少車企也在采訪中透露新的發(fā)展思路。其中,現(xiàn)代汽車、蔚來、長安汽車高層直面行業(yè)激烈競爭,聚焦車企如何扎根中國市場、長久生存展開深度思考并給出各自破局路徑。現(xiàn)代汽車定不放棄中國市場,依托密集投放新能源新車、引入純電品牌、深化本土合作等穩(wěn)固市場;蔚來判斷行業(yè)進入決賽階段,認為長期存活的核心是強化體系能力;長安汽車劃定行業(yè)生存新門檻,推動多線發(fā)展,內(nèi)部整合阿維塔和深藍兩大新能源品牌中后端體系,外部升級“海納百川”計劃,轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈全球化深耕,以提升效率和抗風險能力。

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現(xiàn)代汽車總裁兼全球CEO穆厚載: 絕不放棄中國市場

“當我們?nèi)〉贸晒Φ臅r候,會很容易自滿,會覺得我們做的事情都是對的,過于自信不太會反思,可能傾聽客戶和合作伙伴的意見,也不像過去那么積極,這時候就會被競爭對手超越?!?月24日,現(xiàn)代汽車總裁兼全球首席執(zhí)行官穆厚載(Jaehoon Chang)在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,罕見地坦承了現(xiàn)代汽車在中國市場學到的教訓。

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穆厚載坦言,盡管現(xiàn)代汽車集團已連續(xù)4年位列全球銷量前三,2025年營業(yè)利潤更是高居全球第二,但在中國這個全球最大、競爭也最激烈的汽車市場,卻“學到了謙遜的重要性”。經(jīng)過24年在華發(fā)展,現(xiàn)代汽車在中國市場累計收獲了1200萬車主,也曾有過高光時刻,如今卻面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

面對中國新能源汽車市場的激烈競爭,穆厚載強調(diào):“我們絕對不會放棄中國市場?!?/span>

在本屆北京車展上,現(xiàn)代汽車對中國市場拋出了一個宏大的新目標:到2030年,在華實現(xiàn)50萬輛的年銷量。為支撐這一目標,現(xiàn)代汽車計劃在未來三到五年內(nèi)密集投放包括純電和增程在內(nèi)的6款新車,并正式將在全球市場取得成功的純電品牌IONIQ(艾尼氪)帶入中國。同時,現(xiàn)代汽車還計劃將中國打造為其全球出口的樞紐,踐行“在中國、為中國、向全球”的全新戰(zhàn)略。

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為實現(xiàn)這一目標,密集的新產(chǎn)品投放是核心支撐。穆厚載透露,現(xiàn)代汽車計劃在未來4到5年內(nèi),在中國市場推出多達20款新車型。其中,已有6款車型規(guī)劃明晰,將作為第一梯隊在未來幾年內(nèi)陸續(xù)上市。

據(jù)了解,這6款新車將誕生于兩個本土化新平臺,涵蓋純電動和增程兩種動力形式,以應對中國市場多元化的消費需求。

北京現(xiàn)代常任副總經(jīng)理李雙雙向記者透露,這些新車型將主要在北京現(xiàn)代楊鎮(zhèn)工廠進行規(guī)劃和生產(chǎn),該工廠擁有45萬輛的年產(chǎn)能,正在被打造成針對新能源產(chǎn)品的智能化高端生產(chǎn)基地。

除了龐大的產(chǎn)品矩陣,現(xiàn)代汽車還正式將在全球市場屢獲殊榮的純電品牌IONIQ(艾尼氪)引入中國。北京現(xiàn)代董事長吳周濤在接受記者采訪時表示,面對中國市場“不缺品牌,不缺產(chǎn)品”的現(xiàn)狀,IONIQ的策略是“全球品牌、全球品質(zhì)”與“深度本土化”相結合。品牌、標準、品質(zhì)和安全將與全球保持一致,同時在平臺、電池、智能駕駛、造型設計等方面與中國本土的頂尖供應商合作,如與寧德時代聯(lián)合開發(fā)電池,與Momenta聯(lián)合開發(fā)智能駕駛輔助系統(tǒng)。

為達成上述目標,穆厚載為現(xiàn)代汽車在華發(fā)展提出了全新的戰(zhàn)略定位:“在中國、為中國、向全球”。他明確指出,中國將不僅僅是一個銷售市場,更將成為現(xiàn)代汽車全球的生產(chǎn)中心、研發(fā)中心和出口樞紐。

“我們希望能夠在中國推出IONIQ(艾尼氪)系列產(chǎn)品之后,將這里的成功經(jīng)驗復制到世界其他地區(qū)?!蹦潞褫d表示,未來在中國市場取得成功的車型,將有望從中國出口到中東、澳洲、東南亞乃至中南美洲等市場。

他向記者表示,在中國這個競爭最激烈、消費者要求最高的市場,如果能通過產(chǎn)品力、技術、成本控制等全方位能力獲得成功,那么這些產(chǎn)品和經(jīng)驗在全球其他市場也將具備強大的競爭力。這一戰(zhàn)略也意味著,現(xiàn)代汽車將進一步加大在中國的投入,與本土伙伴共同開發(fā)領先技術,并從中國輸出到全球市場。

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蔚來李斌:汽車行業(yè)已進入決賽期 我們希望還能“活”在舞臺上

“每家公司做夢都想成為特斯拉,幾年不改,一款車‘打遍天下’?!蔽祦矶麻L李斌在2026北京車展期間接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,“行業(yè)已進入到?jīng)Q賽期,在決賽期前五年,行業(yè)態(tài)勢會越來越明朗。我們希望還能活在這個舞臺上,唯一的方法是提升體系能力,這也是蔚來這兩年在做的事情?!?/span>

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圖片來源:企業(yè)供圖

在本屆北京車展上,蔚來旗下蔚來、樂道、firefly螢火蟲三大品牌11款車、12項全棧技術同臺亮相,這是蔚來三品牌全系車型首次在北京車展同臺亮相。李斌坦言,“這樣可以省不少精力、省不少錢”。

值得關注的是,當前汽車行業(yè)新品呈現(xiàn)出井噴式爆發(fā)態(tài)勢。以本屆北京車展為例,展會期間共將舉辦219場新聞發(fā)布會,共展出車輛1451臺,首發(fā)車181臺。另據(jù)公開數(shù)據(jù),今年3月,汽車行業(yè)舉辦了近80場發(fā)布會,?超60款新車集中發(fā)布?。

“產(chǎn)品創(chuàng)新是應對競爭的第一要務。如果有一天我們成為公認的汽車強國,大家會記得2026年的3月和4月?!蔽祦砺?lián)合創(chuàng)始人秦力洪認為,這種產(chǎn)品的密集爆發(fā)期,正是中國汽車工業(yè)的“飛躍時刻”。

但他強調(diào),一款新車的研發(fā)周期普遍在20至30個月,“不能說哪個公司的管理層3月底開個會,說4月20日發(fā)個產(chǎn)品,就能馬上變出來”。

“我們一直會堅持自己的戰(zhàn)略和節(jié)奏。過去大家覺得我們有點‘軸’,但蔚來其實是一家挺有戰(zhàn)略遠見和定力的公司。”李斌稱。

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在他看來,“智能電動時代的技術評判標準已徹底更新為‘智能芯片、智能底盤、全域操作系統(tǒng)’這‘新三大件’,而非簡單地比拼尺寸、算力紙面數(shù)字或配置清單的長短”。

據(jù)李斌透露,蔚來自研的全球首顆量產(chǎn)車規(guī)級5納米智駕芯片“神璣NX9031”已裝車數(shù)十萬顆,“質(zhì)量非常穩(wěn)定”?!靶酒绕床荒苤豢此懔?shù)值,傳感器信號處理跟不上,同樣的硬件也白費。”李斌表示。

在談及行業(yè)出現(xiàn)“把車做大”的集體沖動時,李斌直言:“把車做大10厘米,BOM(Bill of Materials,物料清單)成本可能只多七八百塊錢,這沒什么技術含量。當前市場存在追求‘大就是好’的傾向,是稅收政策和消費心理共同作用的結果。但蔚來內(nèi)部有極其嚴苛的重量目標,‘改1公斤都需要我批’?!?/span>

李斌以電池選擇為例,詳細拆解了蔚來的取舍邏輯:蔚來堅持使用更輕的85度三元鋰電池包(約400多公斤),而非成本更低但更重的110度磷酸鐵鋰電池。“重量差異在短期內(nèi)可能沒辦法被感知,但數(shù)年后,車輛的關鍵機械件會長期疲勞,車輛的壽命也就完全不同了?!崩畋蟊硎?。

對于中國新能源汽車的出海熱潮,秦力洪認為:“站在一個歷史和行業(yè)發(fā)展的高度來看,真正的‘熱’還沒開始。我們應該有足夠的耐心做好長期布局,不以短期出口量作為衡量指標。出海發(fā)展到最后一定是中國汽車技術、產(chǎn)品、制造、服務全體系的輸出?!?/span>

此外,他表示,蔚來目前沒有做飛行汽車與滾裝船的計劃,要“先把路上跑的(指汽車)做好、做精”。

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長安汽車總經(jīng)理趙非: 年銷300萬輛僅是“生存門檻”

“到2030年,車企年銷300萬輛只是‘活下去’的起步門檻?!痹?026北京車展期間,中國長安汽車總經(jīng)理趙非在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。這一判斷對于2025年銷量已達291.3萬輛的長安汽車而言,既是現(xiàn)實壓力,也是轉(zhuǎn)型的起點。

面對未來,這家汽車央企給出了自己的解法:對內(nèi),整合旗下阿維塔與深藍兩大新能源品牌的中后端體系,以更高的效率應對市場競爭;對外,升級“海納百川”計劃至2.0版本,從簡單的產(chǎn)品出海轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的全球化深耕。

“雖然當前的一些行業(yè)挑戰(zhàn)會帶來短期陣痛,但市場整體仍然向好。長安汽車將多能源路線并行、全球市場同步發(fā)力,以擁有更強的抗風險能力和戰(zhàn)略彈性。”趙非說。

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車市新門檻:年銷300萬輛僅能“活下去”

“觀察當前汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢,我們已經(jīng)看到馬太效應正逐步展現(xiàn),全球排名前15-20名的車企基本占據(jù)了70%-80%的市場份額。”在趙非看來,到2030年,汽車集團年銷300萬輛將只是“活下去”的起步門檻,500萬至800萬輛的年銷量才能算“活得好”,要成為全球領先的企業(yè),需要達到800萬至1000萬輛以上。

這一判斷為長安汽車的未來發(fā)展設定了清晰的規(guī)模目標。在今年的北京車展前夕,長安汽車正式發(fā)布了“1445”戰(zhàn)略,其核心目標之一就是到2030年,該集團銷量力爭突破500萬輛,進入全球汽車品牌TOP10。2025年,長安汽車全球銷量為291.3萬輛,若要在未來五年內(nèi)達到500萬輛的目標,意味著其年均復合增長率需要超過11%。

對此,趙非坦言,這一目標挑戰(zhàn)很大,但長安汽車必須“志存高遠,一步一個腳印去實現(xiàn)”。根據(jù)“1445”戰(zhàn)略規(guī)劃,長安汽車將聚焦整車、零部件、現(xiàn)代服務業(yè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務板塊,并以新能源銷量、海外銷量、營業(yè)收入、利潤總額、品牌價值五個倍增為具體目標,支撐集團從300萬輛臺階向更高目標邁進。

當下,長安汽車也正在按照這一思路,不再單線押注,而是同時推動新能源、海外和節(jié)能燃油車升級。趙非透露,自今年4月起,長安汽車依托10余款全新及改款車型集中上市,啟動“新能源銷量50%增長計劃”與“海外銷量增長計劃”,構建多元增長格局。

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據(jù)了解,目前長安汽車旗下啟源、深藍、阿維塔三大新能源品牌不只是單純地補充產(chǎn)品線,而是在不同價格帶、用戶心智和全球市場中分擔集團增長任務。長安汽車執(zhí)行副總裁楊大勇透露,啟源品牌被賦予集團高質(zhì)量發(fā)展核心支柱角色,啟源05目前供不應求,有2萬輛訂單未支付。深藍汽車董事長鄧承浩則表示,深藍要堅定打造2~3個全球年銷量達到30萬輛的大單品,支撐集團的新能源戰(zhàn)略與海外增長。阿維塔則繼續(xù)承擔新科技新豪華的品牌定位。

阿維塔與深藍啟動戰(zhàn)略協(xié)同:中后端整合降本增效

要實現(xiàn)規(guī)模的躍升,效率是關鍵。趙非在接受記者采訪時明確表示,“效率一定是長安的制勝法寶”,而提升效率最直接的舉措,便是對內(nèi)部品牌資源進行整合。

目前,長安汽車已確認將推進旗下阿維塔和深藍兩大新能源品牌進行戰(zhàn)略協(xié)同,具體模式為“前端獨立、中后端協(xié)同”,即兩大品牌在市場定位、用戶運營及前端銷售層面保持獨立,但在研發(fā)、供應鏈、制造及核心零部件采購等中后端環(huán)節(jié)深度打通。

趙非表示,此舉旨在將集團規(guī)模效應發(fā)揮到極致,整合資源,提升效率。他以電驅(qū)產(chǎn)品為例表示,如果一款電驅(qū)產(chǎn)品能在集團五個品牌事業(yè)部和海外六大區(qū)通用,結合一年300萬輛的規(guī)模,在成本、質(zhì)量和交付上都能實現(xiàn)最優(yōu)化。長安汽車方面透露,通過資源整合和協(xié)同增效,預計可降低20%~30%的成本。

“把資源有效整合,這是我們當前的最優(yōu)解,也是為用戶、為品牌建設提供更好供給的最優(yōu)解。”趙非強調(diào),通過此次戰(zhàn)略協(xié)同,長安計劃打造一個全球年銷量突破150萬輛的中高端品牌群,其中海外銷量占比將超過40%。

“海納百川”計劃升級:從產(chǎn)品出海轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈出海

如果說內(nèi)部整合是為了“練內(nèi)功”,那么全球化戰(zhàn)略升級則是長安汽車尋求外部增量的核心破局點。在本屆北京車展上,長安汽車正式發(fā)布了“海納百川計劃2.0”。

長安汽車常務執(zhí)行副總裁葉沛向記者表示,2.0版本與1.0版本最大的不同在于,從過去的“產(chǎn)品賣出去”轉(zhuǎn)向“全產(chǎn)業(yè)鏈和全體系的整體出?!?。這一轉(zhuǎn)變背后,是長安汽車對全球化更深層次的思考。葉沛表示,未來的全球化將秉持“長期化、本地化、體系化、ESG建設一體化”四大原則。

根據(jù)新計劃,長安汽車的目標是到2030年,海外市場銷量達到150萬輛,并力爭沖擊180萬輛。為實現(xiàn)這一目標,長安汽車將聚焦全球大單品開發(fā),推動開發(fā)模式從“全球同步開發(fā)”向“全球原生+區(qū)域定制”躍升,以滿足不同市場的差異化需求。同時,長安將加快布局海外設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷渠道等全業(yè)務鏈環(huán)節(jié),計劃到2030年建成80萬輛的海外產(chǎn)能規(guī)模。

葉沛表示,未來長安汽車會在歐洲進一步加大投資?!巴ㄟ^全球產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同布局和深耕本地化運營,長安汽車將從簡單的產(chǎn)品貿(mào)易輸出,轉(zhuǎn)向一個真正的全球化汽車品牌?!比~沛說。

(免責聲明:文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考,不構成投資建議。投資者據(jù)此操作,風險自擔。)

記者|李星?范文清

編輯|陳柯名?裴健如?杜恒峰

校對|程鵬

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