2026-06-03 08:46:57
每經(jīng)記者|彭水萍 每經(jīng)編輯|肖芮冬
|2026年6月3日 星期三|
NO.1 東吳證券擬115.19億元拿下東海證券83.68%股權(quán)
6月2日晚間,備受市場(chǎng)矚目的江蘇本土券商合并案迎來(lái)重大進(jìn)展,東吳證券發(fā)布收購(gòu)東海證券股權(quán)的草案。東吳證券擬作價(jià)115.19億元,通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,向常州投資集團(tuán)有限公司等60名交易對(duì)方購(gòu)買(mǎi)東海證券83.68%的股份。值得注意的是,相較于早前的預(yù)案,原交易對(duì)方常州泰辰擔(dān)保投資有限公司退出本次交易,本次草案中的交易對(duì)方減少了一名,構(gòu)成了方案調(diào)整。交易對(duì)方調(diào)減對(duì)應(yīng)標(biāo)的資產(chǎn)份額(0.0961%)占原交易資產(chǎn)份額的比例未超過(guò)20%,不涉及新增或調(diào)增配套募集資金。交易完成后,東吳證券合并報(bào)表后的總資產(chǎn)將擴(kuò)容至2828.08億元,營(yíng)業(yè)收入將一舉突破百億元大關(guān),達(dá)到108.94億元。東吳證券表示,本次交易有助于壯大本土法人券商實(shí)力,提升全省金融發(fā)展能級(jí),更將賦能蘇錫常都市圈建設(shè)以及長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
點(diǎn)評(píng):東吳證券百億元并購(gòu)東海證券草案出爐,江蘇券商整合邁出關(guān)鍵步。對(duì)東吳證券而言,合并后總資產(chǎn)擴(kuò)容且營(yíng)收破百億,規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng),利好估值重塑;對(duì)券商板塊而言,區(qū)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手示范效應(yīng)明顯,加速行業(yè)并購(gòu)重組預(yù)期升溫;對(duì)整體股市而言,金融供給側(cè)改革深化,頭部券商做大做強(qiáng),為資本市場(chǎng)注入長(zhǎng)期穩(wěn)定力量。
NO.2 年內(nèi)第8家!中小基金公司掀起“增資潮”
6月2日,湘財(cái)基金公告,經(jīng)股東湘財(cái)證券決定,公司注冊(cè)資本由3.5億元增至4億元,增資后湘財(cái)證券仍100%持股。湘財(cái)基金公司成立近8年間完成5輪增資,注冊(cè)資本從1億元增至4億元。今年以來(lái),中小基金公司與外商獨(dú)資公司依然是增資的主力,包括聯(lián)博基金、山證資管、富達(dá)基金、先鋒基金、睿遠(yuǎn)基金、華富基金、弘毅遠(yuǎn)方基金等相繼進(jìn)行了增資。受規(guī)模增長(zhǎng)緩慢、投研力量薄弱等發(fā)展瓶頸制約,部分基金公司長(zhǎng)期無(wú)法盈利,只能依賴股東方頻繁增資。在激烈的資管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,“自我造血”能力難以提升,這也是當(dāng)下包括部分外資公募在內(nèi)的中小公募普遍面臨的生存困境。
點(diǎn)評(píng):中小基金頻獲股東增資,凸顯資管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化與中小機(jī)構(gòu)生存困境。對(duì)湘財(cái)基金等而言,增資雖緩資金之渴,但投研薄弱與盈利難的痼疾難除,其經(jīng)營(yíng)承壓態(tài)勢(shì)延續(xù)。對(duì)資管板塊而言,行業(yè)馬太效應(yīng)加劇,頭部與尾部公司分化將愈顯著。
NO.3 上海:支持證券資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)多策略布局
6月2日消息,上海市人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化上海全球資產(chǎn)管理中心建設(shè)的若干意見(jiàn)》的通知。意見(jiàn)提出,建設(shè)各具特色的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系。支持銀行理財(cái)公司加強(qiáng)與母行資源協(xié)同,提高多元化投資能力和服務(wù)水平。支持信托公司充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢(shì),拓展社會(huì)民生等多領(lǐng)域服務(wù)功能。支持證券資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)多策略布局,提升主動(dòng)管理能力。支持公募基金從重規(guī)模向重投資者回報(bào)轉(zhuǎn)型,推出更多指數(shù)基金、浮動(dòng)費(fèi)率基金等創(chuàng)新產(chǎn)品。支持保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善長(zhǎng)周期考核機(jī)制,提升多資產(chǎn)配置能力。支持私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資提升專注于細(xì)分賽道與全周期賦能的投資能力,支持私募證券基金開(kāi)發(fā)個(gè)性化投資策略。培育壯大自覺(jué)踐行理性投資、價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資理念的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。推動(dòng)中長(zhǎng)期資金加大入市力度,全力營(yíng)造“長(zhǎng)錢(qián)長(zhǎng)投”的市場(chǎng)生態(tài)。
點(diǎn)評(píng):上海出臺(tái)全球資產(chǎn)管理中心建設(shè)意見(jiàn),支持證券資管多策略布局與公募基金重回報(bào)轉(zhuǎn)型,將深刻重塑資管行業(yè)生態(tài)。對(duì)公司而言,券商及公募主動(dòng)管理能力增強(qiáng),利于管理費(fèi)收入企穩(wěn)與估值修復(fù);對(duì)行業(yè)板塊,多策略與浮動(dòng)費(fèi)率產(chǎn)品將催化資管及財(cái)富管理賽道價(jià)值重估;對(duì)股市整體,推動(dòng)中長(zhǎng)期資金入市,營(yíng)造“長(zhǎng)錢(qián)長(zhǎng)投”生態(tài),為市場(chǎng)注入流動(dòng)性活水,夯實(shí)長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)行基石。
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