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提質破局、領航出海 “仿創(chuàng)并重”的齊魯制藥如何書寫高質量發(fā)展新答卷?

2025-12-16 10:40:24

在“十四五”即將圓滿收官、“十五五”即將開啟的重要時刻,近日,一場聚焦國產藥高質量發(fā)展的調研行與專題研討會,在國內大型綜合性現(xiàn)代制藥企業(yè)——齊魯制藥的總部山東濟南舉辦。

作為秉持“仿創(chuàng)結合”戰(zhàn)略的頭部藥企,齊魯制藥在過去四年的營業(yè)收入增量、納稅總額和研發(fā)投入均突破百億大關,產品穩(wěn)定出口全球100多個國家和地區(qū)。這家民族藥企在“十四五”期間的實踐成果,折射出中國醫(yī)藥產業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質量躍升”轉型的時代縮影。

面向“十五五”,產業(yè)如何更上層樓?研討會上,來自中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進會、中國藥科大學藥品監(jiān)管科學研究院的相關負責人,參與國家科技創(chuàng)新重大專項的專家學者,媒體及企業(yè)代表達成了多項共識,其中之一就是齊魯制藥在“創(chuàng)仿并重”、智能制造、質量管控等方面的實踐經驗,為民族藥企的轉型升級提供了可借鑒的寶貴樣本。

政策、市場雙輪驅動 國產藥高質量發(fā)展新生態(tài)成型

“中國醫(yī)藥產業(yè)正在從規(guī)模積累,從關注數(shù)量和速度,向價值創(chuàng)造轉型,其標志在于行業(yè)的發(fā)展驅動力,已經從仿制藥的‘數(shù)量’‘速度’,切換至創(chuàng)新藥的‘質量’與‘全球競爭力’?!?/p>

作為中國藥科大學(CPU)藥品監(jiān)管科學研究院執(zhí)行院長,邵蓉教授在研討會上拋出的以上觀點,率先引發(fā)了全場共鳴。

數(shù)據(jù)顯示,目前,我國醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模位居全球第二。2024年,國內全年批準1類創(chuàng)新藥48個,是2018年的5倍以上;2025年1到8月,我國共批準創(chuàng)新藥56個,井噴效應明顯;2025前三季度,中國創(chuàng)新藥對外授權總金額已突破1000億美元,多項授權交易的首付款動輒數(shù)億美元。

這些高質量發(fā)展成果,與政策筑牢的制度根基直接相關——近年來,國家層面密集出臺系列改革舉措,構建起全鏈條支持創(chuàng)新藥發(fā)展的政策體系。

比如,2025版《藥品注冊管理辦法》將創(chuàng)新藥上市申請審評平均時限壓縮至45天,較此前大幅縮短,讓國產新藥上市速度對標歐美水平;醫(yī)保目錄動態(tài)調整機制持續(xù)向創(chuàng)新藥傾斜,2025年國家醫(yī)保目錄新增114個品種中,1類創(chuàng)新藥占比44%,為歷年最高,續(xù)約降價幅度趨于溫和,既保障了患者用藥可及性,也為企業(yè)創(chuàng)新提供了穩(wěn)定預期。

此外,《全鏈條支持創(chuàng)新藥發(fā)展實施方案》的落地,更是從研發(fā)、審評、支付到商業(yè)化全環(huán)節(jié)強化保障,徹底激活了行業(yè)創(chuàng)新活力。值得一提的是,盡管藥品集采、國家醫(yī)保談判等醫(yī)改成果已經施行多年,但制度并未陷入循規(guī)蹈矩,而是憑借持續(xù)優(yōu)化,促使藥企爭相參與、力求創(chuàng)新。

以齊魯制藥為例,一方面,公司積極參與國家藥品集采,截至2025年11月,公司共有109個產品中標及續(xù)約,30個集采藥品同步出口至33個國家和地區(qū),越來越多有需求的國內外患者用上了“齊魯好藥”;另一方面,公司持續(xù)加大研發(fā)投入,2024年的集團研發(fā)投入高達43.8億元,占營業(yè)收入的比重高達12%,較2020年的水平提升超2個百分點。

從智能制造到全球信賴 38個產品領跑海外當?shù)厥袌?/strong>

在政策與市場的雙重驅動下,國內醫(yī)藥產業(yè)正加速形成“創(chuàng)新引領、質量為本、全球布局”的新生態(tài),但挑戰(zhàn)依然存在,以齊魯制藥為代表的本土藥企,需要通過自身實踐,破解原創(chuàng)能力不足、國際化經驗欠缺的痛點,規(guī)避部分領域扎堆研發(fā)等產業(yè)陷阱,為產業(yè)高質量發(fā)展樹立標桿。

其中,藥品質量是實現(xiàn)這些目標的基礎,智能制造為“齊魯好藥”的質量筑牢硬核支撐。走進公司的藥物生產車間,可以看見排列整齊的高端生產設備正以精準的節(jié)奏高速運轉——全自動灌裝線穩(wěn)穩(wěn)托舉著藥液,將其精準注入容器;智能分揀機械臂靈活穿梭,將封裝好的藥劑按規(guī)格歸類;中央控制系統(tǒng)的屏幕上,各項生產參數(shù)實時跳動,全程監(jiān)控著每個環(huán)節(jié)的質量與效率。

據(jù)介紹,齊魯制藥累計投入數(shù)十億元進行生產體系升級,引入國際先進的生產設備與管理系統(tǒng),建立起涵蓋化學藥、生物藥等多領域的智能制造平臺。目前,公司在口溶膜、軟膠囊、長效微球、微晶、納米粒、脂質體、亞微乳、軟霧劑等領域攻克一系列“卡脖子”關鍵技術,極大提升了患者用藥依從性,并改善了藥品療效和安全性。

而基于大量的產品儲備,齊魯制藥的國際化戰(zhàn)略起步甚早——自2013年起,公司就開始實行“國內國際雙報”,即同一藥品同步申報中國國家藥品監(jiān)督管理局與國際監(jiān)管機構注冊審批。為了持續(xù)滿足國內外患者的健康用藥需求,破除公眾對于進口藥更優(yōu)的刻板印象,齊魯制藥始終堅守“全球同質、共線生產”這一理念,供應國內市場的藥品與出口國際的藥品都是出自同樣的生產線,保障無論國內外患者都能買到高標準、高品質的好藥。

在齊魯制藥集團的展廳里,一句標語十分醒目——“走出去,世界就在眼前;走不出去,眼前就是世界”。十多年來,齊魯制藥一直把國際化戰(zhàn)略作為拉動企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎,公司是目前國內唯一同時向歐、美、英、日、澳、加拿大等國家和地區(qū)出口制劑的藥企,有38個產品在海外當?shù)?span id="dn5f0nq" class="blackWords 市場占有率">市場占有率位居第一。

“齊魯制藥的國際化不僅是產品出口,更是技術、標準與服務的全面輸出?!逼髽I(yè)方面表示。

從“十四五”答卷到“十五五”征程,如何實現(xiàn)進一步跨越?

在“十四五”期間,齊魯制藥以“創(chuàng)仿并重”戰(zhàn)略實現(xiàn)跨越式發(fā)展,交出了一份亮眼答卷。

在仿制藥領域,公司聚焦臨床急需,成功仿制了一批專利到期的重磅藥物,打破進口壟斷,讓患者用上質優(yōu)價廉的國產藥品。其中的典型代表,是2019年5月獲批,同年9月在國家藥品集采“4+7”擴圍中中標的降脂藥物美達信(通用名:阿托伐他汀鈣片),幫原本使用原研藥的患者節(jié)省了超90%的年治療費用。

而且,一項由首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥學部張?zhí)m教授牽頭、全國16家中心共同參與的回顧性真實世界研究證明,美達信不僅與原研品在降脂方面臨床等效,并且在安全性和依從性方面的部分指標優(yōu)于原研,差異具有統(tǒng)計學意義。

在創(chuàng)新藥領域,齊魯制藥持續(xù)建強小分子藥物精準設計平臺、單克隆抗體、雙特異性抗體、ADC、siRNA、PROTAC、MabPair、細胞治療、基因治療、組織靶向遞送等核心技術平臺,在2023年6月和2024年9月,其兩款1類創(chuàng)新藥——啟欣可(通用名:伊魯阿克片)和齊倍安(通用名:艾帕洛利托沃瑞利單抗注射液)順利獲批。

目前,公司還有20余項生物類似藥、80余項創(chuàng)新藥在研,高效推進20個創(chuàng)新藥物臨床試驗,20余項臨床研究成果亮相國際權威學術會議,系列研究論文發(fā)表于SCI期刊,為繪制“十五五”的發(fā)展藍圖打下了扎實基礎。

未來,在研發(fā)方面,齊魯制藥將持續(xù)加大原創(chuàng)藥研發(fā)投入,聚焦未被滿足的臨床需求,重點布局腫瘤、神經退行性疾病、代謝性疾病等領域,力爭實現(xiàn)“從0到1”的原創(chuàng)突破。比如,山東第一醫(yī)科大學附屬省立醫(yī)院神經內科主任杜怡峰在研討會上提到的中國腦計劃,為神經領域藥物研發(fā)提供了新的機遇,齊魯制藥已組建專業(yè)團隊參與相關研究,助力重大腦疾病防控。

在產業(yè)布局方面,公司將進一步完善智能制造體系,擴大生物藥產能,建設更加綠色、高效的生產基地;同時深化國際化布局,加強海外臨床試驗與市場推廣,提升全球市場份額。

在社會責任方面,齊魯制藥計劃持續(xù)推進公益慈善基金會等公益項目,拓展藥品援助范圍,助力健康中國行動,為提升國民健康水平貢獻力量。

回顧過去,從“十四五”的堅實積淀,到“十五五”的宏偉藍圖,齊魯制藥的發(fā)展歷程,是民族藥企轉型升級的生動縮影??梢灶A見,未來,公司仍將行走在高質量發(fā)展的道路上,以創(chuàng)新為引擎、以質量為根基、以全球為舞臺,為中國醫(yī)藥產業(yè)的崛起注入源源不斷的動力。

責編 陳楠

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