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大規(guī)模召回離職員工?碧桂園回應(yīng):“已有制度的常規(guī)修訂更新”!公司曾稱2026年將是“最關(guān)鍵一年”

2026-03-18 18:41:07

近日,碧桂園因“大規(guī)模召回離職員工”傳聞受關(guān)注,其回應(yīng)稱《離職人員返聘管理辦法》是常規(guī)修訂。碧桂園董事會(huì)主席楊惠妍將2026年定為“保交房收官之年”,明確未來3年—5年發(fā)展框架。目前,碧桂園債務(wù)重組生效,管理層調(diào)整,2026年前2月銷售金額約22.3億元。

每經(jīng)記者|陳利    每經(jīng)編輯|畢陸名    

近日,一則“大規(guī)模召回離職員工”的市場消息,將碧桂園(HK02007,股價(jià)0.31港元,總市值131.98億港元)推向了風(fēng)口浪尖。

3月18日,針對市場熱議的傳聞,碧桂園回應(yīng)稱相關(guān)《離職人員返聘管理辦法》系今年1月完成的常規(guī)制度修訂更新,并非新出臺政策。

此前,董事會(huì)主席楊惠妍將2026年定義為“保交房收官之年”與轉(zhuǎn)向正常經(jīng)營的關(guān)鍵一年,并首次明確未來3年—5年發(fā)展框架,聚焦產(chǎn)品迭代與核心競爭力打造,全力推進(jìn)經(jīng)營復(fù)蘇。

非最新政策

這則被炒作的消息源于一份碧桂園對內(nèi)部發(fā)布的《離職人員返聘管理辦法》。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流文件顯示,其中一條指出,“為保障業(yè)務(wù)有序推進(jìn)匹配公司經(jīng)營恢復(fù)階段的發(fā)展節(jié)奏與新項(xiàng)目開發(fā)訴求,穩(wěn)步完善關(guān)鍵崗位人力配置,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健推進(jìn)提供有力支撐,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范離職人員重新返聘入職管理,特制定本辦法”。

不過據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱“每經(jīng)記者”)了解,該文件最新的修訂版本早在今年1月就已經(jīng)發(fā)布。

碧桂園方面也在回應(yīng)每經(jīng)記者時(shí)坦承了文件的存在,并表示本次《離職人員返聘管理辦法》的調(diào)整,即是已有制度的常規(guī)修訂更新,并非新出臺政策。

同時(shí),碧桂園建立了常態(tài)化內(nèi)部管理制度檢視機(jī)制,每年會(huì)結(jié)合經(jīng)營實(shí)際與管理需求,對現(xiàn)有制度進(jìn)行檢視優(yōu)化。

碧桂園在回應(yīng)中也表示,優(yōu)秀人才是公司可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。公司的人才任用始終圍繞業(yè)務(wù)實(shí)際需求,從內(nèi)部“三好”人才、優(yōu)秀員工返聘、外部人才社招等多渠道綜合選拔。

作為曾經(jīng)的房地產(chǎn)巨頭,碧桂園在職員工人數(shù)隨著其規(guī)模的變化而在不斷減少。2018年,當(dāng)碧桂園流量銷售額“7000億元+”、權(quán)益銷售額“5000億元+”的時(shí)候,據(jù)2018年年報(bào)披露,其員工數(shù)量也達(dá)到了131387人的頂峰。

“最關(guān)鍵的一年”

值得注意的是,在今年2月舉行的2026年度工作會(huì)議上,碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊惠妍明確將2026年定義為“保交房收官之年”,并提出清晰的時(shí)間表,爭取在2026年年中完成大部分交房任務(wù),從而騰出更多的精力修復(fù)資債表、恢復(fù)正常經(jīng)營。

據(jù)碧桂園此前披露,2022年—2025年,公司累計(jì)完成約185萬套房屋交付,交付量在第三方榜單中穩(wěn)居行業(yè)第一。而在3月6日的月度管理會(huì)議上,楊惠妍再次明確,2026年將是公司從“保交房”向正常經(jīng)營轉(zhuǎn)段最關(guān)鍵的一年,而未來3年—5年則是厚積薄發(fā)的重要時(shí)期。

針對這一重要時(shí)期,楊惠妍有著清晰規(guī)劃:重點(diǎn)圍繞“構(gòu)建核心競爭力”展開。在產(chǎn)品服務(wù)端,堅(jiān)定客戶導(dǎo)向,推進(jìn)第四代住宅迭代,落地適老化、寵物友好等適配不同人群需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)依托碧桂園全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打通產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)碧桂園二次成長。

這也是碧桂園首次勾勒未來3年—5年的發(fā)展方向與框架。

事實(shí)上,碧桂園早就在為“二次成長”做著積極準(zhǔn)備。

一方面,2025年12月30日,碧桂園總額約177億美元的境外債務(wù)重組正式生效,疊加其規(guī)模約137.7億元人民幣的境內(nèi)債務(wù)重組方案通過,整體降債規(guī)模預(yù)估將近900億元,重組后新債務(wù)融資成本驟降至1%—2.5%。

在境外債重組生效后的首個(gè)工作周內(nèi),碧桂園即向參與重組的債權(quán)人支付了總額約3.98億美元的現(xiàn)金對價(jià),占整體債務(wù)本金的約2%,履約效率遠(yuǎn)超市場預(yù)期;與此同時(shí),碧桂園已累計(jì)完成多筆可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股,據(jù)每經(jīng)記者不完全梳理統(tǒng)計(jì),截至3月16日其新增發(fā)行股份合計(jì)超150億股,超過重組前已發(fā)行股本的51%。

另一方面,2025年底,碧桂園的管理層與組織架構(gòu)也啟動(dòng)了重大調(diào)整:執(zhí)行董事及總裁莫斌調(diào)任聯(lián)席主席,保留執(zhí)行董事一職;執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁及碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)CEO程光煜獲委任為公司總裁。組織架構(gòu)方面,將13個(gè)房產(chǎn)區(qū)域合并精簡至10個(gè)房產(chǎn)區(qū)域,進(jìn)一步提升組織與業(yè)務(wù)匹配度。

碧桂園披露的2026年2月份未經(jīng)審核營運(yùn)數(shù)據(jù)顯示,公司及其附屬公司連同合營、聯(lián)營公司今年前2月實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約22.3億元,對應(yīng)銷售建筑面積約29萬平方米。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),在2026年1—2月中國房企銷售權(quán)益金額、操盤面積排行榜中,碧桂園均位列前十。

在3月月度經(jīng)營會(huì)上,碧桂園總裁程光煜提出,今年3—4月將是重要的觀察窗口,要求全員必須圍繞“春雷行動(dòng)”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部署鋪排,系統(tǒng)推進(jìn)銷售工作。

封面圖片來源:孔澤思

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